Premier cabinet de conseil en évolutions pro et perso
Bienvenue dans le Cabinet Second Act
Brenée Brown
1- Nos choix de vie à mi-parcours peuvent être radicalement différents des directions prises en début de carrière.
2- Les aspirations non-réalisées ou non exprimées créent un véritable déficit de sens.
3- Les bons choix de vie pris dans le second acte découlent d’une connaissance éclairée de soi, de ses valeurs et aspirations véritables.
4- Les bilans de compétences ne répondent pas à la question du sens
Second Act est un Cabinet de Changement de Vie. Notre offre :
- 5 séances d’exploration abordant à 360° les questions existentielles et professionnelles à examiner à mi-carrière.
- Une méthodologie propriétaire visant à établir les piliers d’un second acte comme un geste sûr car conforme à votre identité, vos intérêts et vos aspirations.
- Un rapport de synthèse analytique et détaillé, Le filtre d’unicité existentiel vous permettant d’aborder de façon éclairée vos choix de vie professionnels et existentiels.
D.E.
A. de G.
j
« Second Act a été pour moi un formidable moment de prise de recul dans un climat de confiance et de bienveillance. Écoute, échanges sans complaisance et humour ont jalonné nos séances, véritables parenthèses qui questionnent, alertent et permettent de se retrouver face à soi. Merci Patrick pour ce voyage intérieur. »
M.H.

Le Praticien
Patrick Kervern est coach et fondateur du cabinet Second Act .
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Regard du Père ou Regard des Pairs
On parle beaucoup en psy, en coaching du regard du père. Et il y a toute une littérature dessus. Mais on ne parle pas assez du regard des pairs.
Parfois les pairs nous tiennent plus que bien des regards de père.
J’ai connu en coaching des gens hyper compétents qui ne pensaient même pas à changer de secteur par peur de perdre ce cocon si protecteur (mais si enfermant) du regard des pairs.
Pourtant qu’est-ce qui se passe lorsqu’on ouvre la boite de pandore du regard des pairs ?
C’est souvent là que les insights et les conversations déclenchent des univers. On parle lien, amitiés, succès, regard des autres, récompenses intrinsèques, peur de l’inconnu…sécurité.
Et l’on s'aperçoit parfois que sa zone de confort est souvent matelassée du regard des pairs.
Qu’on n’ose pas quitter un vertical, une industrie et qu’on s’oblige parfois à dégringoler des marches pour ne pas s’éloigner du terrible regard des pairs.
Que la peur du changement est précisément liée à la perte de ce regard (souvent ambigu) qui dira parfois : “pourquoi tu as choisis de t’éloigner de la tribu ?” parfois : “tu ne fais plus partie des nôtres.” Et cela même si l’industrie ou le milieu est devenu toxique ou invivable.
Parfois, dans les transitions pro (et persos) le regard des pairs est le big-elephant-in-the-room.
Ils nous fige dans une forme qu’ils voudraient définitive.
C’est l’un de mes retours d’expériences en coaching : on étouffe aujourd’hui sous le regard des pairs.
Non, décidément, on ne parle pas assez du regard des pairs.
